四年前的这个时候，23岁的李益已经是一家大型连锁超市合伙人店长，张两广正在一家互联网营销公司实习，沈笑芬则想着在广州“找个公司，好好工作”。

同是1996年出生的他们，2019年下半年不约而同回到各自老家当起了新农人，为家乡村民提供生产托管服务。如今，李益成了高州市农业托管服务中心负责人，张两广当选广东首届十大农业生产最美生产托管员，沈笑芬则在广东省水稻机收减损技能大比武活动广州赛区斩获亚军。

(资料图片仅供参考)

全面推进乡村振兴的号角，把越来越多的年轻人聚在了一起；农业生产托管服务的事业，又让这些年轻人愈发觉得“大有可为”。他们为什么放弃城市的优渥收入回到农村？他们经历了哪些迷茫与困惑？他们又如何不断突破自己、让千万农户搭上现代农业快车？

不约而同的选择

一年好景看春耕。3月1日早上8点，身材娇小的沈笑芬熟练地驾驶着一辆五吨重的拖拉机，在地里来回穿梭耙田。两小时后，父亲沈灿星用皮卡车拉来三桶柴油，给这个大家伙加油。这也是沈笑芬一上午难得的闲暇时间。

12点半，眼前的三十亩地被完整耕了一遍。沈灿星看着女儿感慨：“我小时候父亲用牛耕地，一小时才能耕一两分地；后来我用手扶拖拉机，一小时能耕三分地；现在这台拖拉机，一小时能耕七八亩。”

沈灿星是个擅长驾驶各种农机的“土专家”，多年来一直为乡亲们提供农机服务。2019年毕业前的一天，沈笑芬回到家突然发现，父亲的白头发多了不少。“那时才发现爸爸真的老了。”沈笑芬说，“当时就下定决心要回老家来帮他。”

从此，增城石滩镇的田间地头，多了一个靓丽的身影。在父亲的帮助下，沈笑芬上手很快，无论是拖拉机、收割机、插秧机、无人机，她都游刃有余。“我还是很有天赋的！”沈笑芬调侃到。

四年过去，“沈家农机队”变成了广州市增城石乡农机专业合作社。一家五姐弟陆续全都回到家乡，一同做起了“新农人”。他们还主导联动周边村镇的多家农机合作社，成立了广州首家农机联合社。目前，联合社服务的种植面积超过了10万亩次。

“沈家农机队”的快速发展，乘上了农业生产托管服务推广的东风。2017年8月，农业部、国家发展改革委、财政部联合印发《关于加快发展农业生产性服务业的指导意见》提出，把发展农业生产托管作为推进农业生产性服务业、带动普通农户发展适度规模经营的主推服务方式。

沈笑芬等人选择返乡的2019年下半年，广东也已开始酝酿组织实施农业生产托管项目。2020年开始，广东投入财政资金5亿元，以服务补贴为载体培育托管服务市场。

近年来，广东农业服务业增加值保持着10%以上的增速，在农业总产值中的占比从2018年的4.3%上升为2022年上半年的5.2%，无论是增速还是在农业总产值的占比都快速增长，远远高于农林牧副渔总产值增长。

张两广大学读的农产品营销专业，上学时就对北方地区的农业生产托管试点有所了解。大学毕业后，村支书希望他回乡报考大学生村官。

“村里的合作社支持我读的大学，我肯定要回去。”那时，他已经在实习的互联网营销公司做到了经理岗位，月薪两万。一个月后，张两广回到了茂名市电白区谭儒村，“现在农村更需要我，农业生产托管大有可为！”

李益则是一开始就想着要回家乡工作的。他的家乡高州是远近闻名的水果之乡。父亲李子文是高州市子文水果专业合作社负责人，也是当地小有名气的种果高手。

大学毕业后，李益进入了永辉超市，不到两年就当上了合伙人店长。在这期间他系统学习了农产品供应链经验。返乡后，他发起成立了高市农业生产托管服务中心，为农户提供“保姆式”管理，让不懂技术、不想管地的农户也能获得丰产丰收。

迷茫与困境

万事开头难，尽管内心有所准备，但回到农村第一年的困难远远超过了沈笑芬的想象。很多人一开始不理解托农业生产管的意义和价值，宁愿撂荒也不愿意把土地托管出来。

“比如一个农户有5亩地要整耕，直接派人去做效率很低利润很少，但如果农户发动同村人一共50亩地一起，把小田整合成大田，生产效率就上来了。”张两广说，但是一条自然村一般有同族亲戚关系，外人往往很难去整合土地。

李益原本以为有父亲打下的基础，返乡后的工作会从容一些，每天可以睡得安逸一些。然而面对紧迫的工作进度，他经常晚晚失眠，在朋友圈感叹“自己还是太年轻了”。

托管服务实际上要赚取农户的服务费，才能生存。最开始，果农并不乐意将果园交出去。为了打消农户的疑虑，李益根据果园管理状况，承诺每年给农户600—900元/亩的保底收益；水稻田则承诺每年给农户550—600元/亩的保底收益。扣除合作社的服务费和农户的保底收益后，剩余的收益则五五分成。保底性收益，给农户吃下了定心丸。

“一开始只是抱着帮助父亲的想法。”后来沈笑芬发现，日益空心化的乡村，土地撂荒现象严重，“想通过农业生产托管帮助更多农民。”

然而，这一过程并不容易。在一次维修拖拉机换耙刀时，沈笑芬手掌不慎被割开一道口子，缝了18针，留下一条清晰可见的伤口。

由于常年在室外干活，以前家里最白的沈笑芬如今成了“黑妹”。“第一年是最难熬的。”她一开始操作的耕田机空调是坏的，夏天驾驶室的温度经常三四十度，一上去就冒出豆大的汗珠，“好几次都中暑了，休息一会儿就继续干！”

父亲沈灿星得知后心疼不已。但沈笑芬觉得，既然选择了就要坚持。正是凭借着着一股韧劲，返乡一年多后，她获得了广东省水稻机收减损技能大比武活动（广州赛区）第2名，“满满的成就感，最艰难的时候过去了。”

张两广刚返乡时，也感受到了巨大的落差。“第一个月到手工资才1400，不到之前的十分之一。”张两广说，尽管一开始收入“少得可怜”，但他一直相信，是金子在哪里都会发光。

村里有一位老人家里劳动力不足，当时还是贫困户，张两广知道后用机器去帮他收割水稻，对方慢慢看到了农业生产托管的价值，“不用下地也能种粮”。

后来张两广每次经过老人家门口，老人都会拿着家里的番薯或芋头给他，“这些发自内心的感谢，让我觉得这份工作更有意义了。”

突围与带动

这些在大城市学习工作过的年轻人，回到家乡从事农业生产托管服务，往往能发挥更大的价值。他们把其他行业的知识和经验带到了农业，推动了当地农业现代化乃至智能化进程。

张两广返乡后，既是村干部，又是农机手和托管员。在他的帮助下，谭儒合作社共整村推进19条村的生产托管服务，服务农户超1268户。

张两广还将书本上的知识学以致用，创办电商团队，帮助农户销售农作物。据统计，他带领的电商团队销售额超260万元。

高州是广东省最大的荔枝龙眼生产基地之一，但很多农户由于年纪大了，没有精力去管理，或者管理措施不当，导致收成不高。李益看到家乡有些果园荒废山间，无人看管，很是可惜。

“对于荔枝、龙眼来说，技术真的太重要了。”李益说，在高州市沙田镇那敢村，有一片龙眼园由子文合作社常年打理，每年产量有2000斤/亩，而之前管理不当时产量只有800斤/亩。除了产量，最重要的是龙眼品质的改变。之前，果子小、病害多，而现在个头大、颜色靓，售价每斤一般比周边果园能高一块钱。

为了带动更多农户精心种果，并推广托管服务效果，子文合作社建设了750亩示范基地。“很多农户不相信托管可以带来更大的收益，也不放心把自己手上的土地交给其他人管，我们建立示范基地的目的就是要让农户亲眼看见效果，这样他们才会慢慢信任这项服务。”李益说。

越来越多的村民认识到，把专业的事交给专业的人做，更有利于降低农业生产成本，实现稳产增收。除了果园托管服务外，李益还承接了撂荒地水稻的复耕复种业务，成为高州市农业托管服务中心负责人。

四年过去，不止沈笑芬，一家五兄弟姐妹陆陆续续全都回到家乡，一同做起了新农人。在深圳做过6年品牌推广的大姐沈燕芬出任“CEO”；学外贸的二姐沈桂芬管起了财务和行政；学管理的三哥沈智威负责后勤保障；排行第四的沈笑芬则和五弟沈智豪负责一线工作。他们晚上在20分钟车程外的增城城区生活，每天八点左右到合作社“上班”。

凭借着年轻人的新思维，五姐弟成立的农机联合社聘请熟练农机手，开拓了“全程机械化+综合农事”服务模式，还打造了自己的增城丝苗米品牌，降低了产品生产成本，提高了产品附加值，让农民放心地将耕种和产销全流程交给合作社托管，近一年来服务农户超1800户。

“我们还可以免费开展农机培训，二三十天后就可以自己操作，月入上万不是问题。”沈笑芬说，现在农村最缺农机手，只要有年轻人肯干，农村是大有可为的。

现在，五姐弟正在设计一个集农业生产管理、运营管理、设备管理、人资管理于一体的智能化的运营系统，可以指导新农人进行及时浇水、施肥，还可以随时查看每一块田的生长情况，积累农田信息与生产数据，进一步提高农业生产效率。

2022年除夕夜，沈笑芬在朋友圈上写下一段95后新农人的新年寄语：“小时候，我们是童年的玩伴、吵闹的冤家；长大后，我们是工作上的搭档、沈家农机队的一员。我们与千万热血青年一般，有向往的生活，憧憬着诗和远方，不曾想，机缘巧合下，因乡村振兴的浪潮，我们再次被推到了一起。现在我们重新组合，这是我们走出舒适圈的第一步，是我们振兴乡村的第一关。我们每一个人，各有特点各有专长，各司其职各尽所能，缺一不可，每个人都很重要！”

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